7月26日，集团七月份经营工作会议顺利召开，集团经营班子成员及各部门负责人参会，党委书记童军主持会议。

会议现场

各部门做工作汇报

      会上，总经理肖加详着重强调，项目财务管理、税务筹划和成本管理等问题要引起高度重视。他明确要求各分公司、项目部严格依照集团管理制度经营，同时督促相关部门切实履行把关职责，全面防范风险。

总经理肖加详对集团经营风险防范工作提要求

      董事长曹红林对近期工作作出三项重点部署：一是系统梳理近五年业绩，扎实做好四库一平台业绩数据维护和完善工作；二是聚焦扫尾关键项目，强化安全检查与督导力度，全力保障项目实现高标准高质量交付；三是积极推进西藏、四川等地区的市场筹备与开拓，及时完善各项手续，力争打开市场发展新局面。

董事长曹红林对集团近期工作做部署

      名誉董事长刘训浪提出两点要求：一是持续跟进项目报优工作，着力解决报优过程中的堵点难点，加速推进报优进程；二是严格按照管理制度的要求，推动项目巡查工作常态化开展，广泛吸纳合理化建议，确保制度高效执行到位。

名誉董事长刘训浪对集团经营管理提要求